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Les méthodologies « Agile » sont aujourd’hui une approche incontournable pour aider les entreprises à opérer leur Transformation Digitale.
Les bénéfices affichés sont clairs : rapidité, souplesse d’exécution, fiabilité, transparence, réponse dynamique aux besoins métiers.
Cependant, même si cette approche « Agile » se diffuse au sein de l’Entreprise, elle ne s’intègre pas naturellement dans l’écosystème existant : les silos, les freins organisationnels, le manque de pilotage consolidé des projets et parfois même l’absence de vision stratégique des investissements sont autant de défis que les entreprises doivent relever pour optimiser la création de valeur.
Comment a bonne gouvernance des portefeuilles de projets peut répondre à ces enjeux ?
"Agile" methodologies are today an essential approach to help companies operate their Digital Transformation.
Presenters :
Sébastien Chaput, Managing Director at CoPrime and Jean-Bernard Adda, Sr Consultant Presales at CA Technologies
Les méthodologies « Agile » sont aujourd’hui une approche incontournable pour aider les entreprises à opérer leur Transformation Digitale.
Les bénéfices affichés sont clairs : rapidité, souplesse d’exécution, fiabilité, transparence, réponse dynamique aux besoins métiers.
Cependant, même si cette approche « Agile » se diffuse au sein de l’Entreprise, elle ne s’intègre pas naturellement dans l’écosystème existant : les silos, les freins organisationnels, le manque de pilotage consolidé des projets et parfois même l’absence de vision stratégique des investissements sont autant de défis que les entreprises doivent relever pour optimiser la création de valeur.
Comment a bonne gouvernance des portefeuilles de projets peut répondre à ces enjeux ?
"Agile" methodologies are today an essential approach to help companies operate their Digital Transformation.
Presenters :
Sébastien Chaput, Managing Director at CoPrime and Jean-Bernard Adda, Sr Consultant Presales at CA Technologies
- Category
- Broadcom
- Tags
- agile, governance, portfolio
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